Einladung zum Online-Webinar
Die strategische Relevanz des Sales & Operations Planning (S&OP)
Wenn Versorgungsengpässe und Nachfrageschwankungen zunehmen, wird die Abstimmung von Wiederbeschaffungszyklen und Lieferzeiten entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Integration von Vertrieb, Einkauf, Materialwirtschaft und Produktion ist nicht mehr nur wünschenswert, sie wird zur Notwendigkeit.
Diskutieren Sie im interaktiven Webinar der ZKW-Online die strategische Relevanz des integrierten S&OP und seinen Einfluss auf Kapitalbindung, Lieferzeiten und Unternehmensperformance.
ONLINE-WEBINAR
20. Juni 2024
Webinar über
Microsoft Teams
Medienpartner
Der strategische Impact des S&OP
Warum die strategische Relevanz des S&OP im globalen Wettbewerb steigt und welchen Einfluss der Prozess auf die gesamte Performance von Unternehmen hat, diesen Diskurs starten wir am 20. Juni in der ZKW-Online.
Die Basis für einen erfolgreichen S&OP
Mit SCM-Experten:innen und Impulsgebern aus unterschiedlichen Branchen erörtern Sie in der interaktiven ZKW-Online die Voraussetzungen für einen integrierten S&OP und die wichtigsten Schritte dorthin.
Die Do’s and Don’ts der integrierten Businessplanung
Diskutieren Sie mit SCM-Expert:innen und Verantwortlichen aus dem Mittelstand Hindernisse und Treiber für den S&OP. Welche Erfahrungen machen andere Firmen in anderen Branchen, was können Sie aus den Erkenntnissen lernen.
Ihre Impulsgeber zum S&OP
Sales & Operations Planning (S&OP) ermöglicht die Abstimmung von Kundenbedarfen, Einkauf/Materialwirtschaft, Lieferanten und Produktion.
Wie sich die integrierte Businessplanung in der mittelständisches Praxis umsetzen lässt, welchen Einfluss der S&OP auf Lieferzeiten, Working Capital und den Unternehmenserfolg hat, diskutieren Teilnehmende der ZKW-Online mit diesen Impulsgebern:
Holger Obergföll
CEO Neugart GmbH (Antriebstechnik)
ein Schlüsselelement für kurze Lieferzeiten.“
Torsten Höller
VP Supply Chain and Operational Excellence, RKW-Gruppe (Folienlösungen)
Andreas Pohle
Managing Partner und Gründer amc-Group